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Clézia · Contractant général · Clés en main

Clézia, constructeur de magasin

Construction, extension et réhabilitation de sites industriels, tertiaires, logistiques et de santé. Clezia est votre interlocuteur unique, de la recherche foncière à la livraison.

Démarrer mon projet - ÉTAPE 1 SUR 3

Décrivez votre projet en quelques étapes. Un expert Clezia vous rappelle sous 48h.

Votre profil
Stade du projet
Typologie de bâtiment
Surface estimée
Interlocuteur unique
1

responsabilité globale

Étapes du parcours
10

de la prise de brief à la livraison

Secteurs
4

industrie · tertiaire · logistique · santé

Garantie décennale
10 ans

engagement contractuel

Nos expertises.

Construction, extension et réhabilitation de bâtiments professionnels — hors usage agricole.

01

Bâtiment industriel

Usines, ateliers et unités de production conçus pour la performance opérationnelle.

construction batiment industrie
02

Bâtiment tertiaire

Bureaux, sièges sociaux, coworking et ERP pensés pour vos collaborateurs.

construction batiment ecoresponsable
03

Bâtiment logistique

Entrepôts et plateformes logistiques optimisés pour le flux et la sécurité.

construction batiment logistique
04

Bâtiment commercial

Bâtiments à usage commercial, conformes aux normes les plus strictes.

construction batiment sante
Le parcours du projet — 10 étapes
Une méthode structurée.
Nous intervenons de la recherche foncière jusqu'à la livraison. Chaque étape est documentée, validée et reportable. Le projet avance sans surprise.
01
Prise de brief

Cadrage précis de vos enjeux et besoins.

02
Recherche foncière

Analyse de terrains adaptés à votre activité.

03
Étude de faisabilité

Viabilité technique, réglementaire et économique.

04
Esquisse

Première matérialisation architecturale.

05
Budget

Enveloppe budgétaire cohérente et maîtrisée.

06
Conception

Études techniques et architecturales coordonnées.

07
APS - APD

Choix architecturaux et techniques figés.

08
Dépôt du PC

Permis de construire et autorisations (ICPE).

09
Travaux

Pilotage, coordination et contrôle d'exécution.

10
Livraison

Bâtiment opérationnel, conforme aux engagements.

Réalisations.
Foire aux questions
Questions fréquentes.

La réalisation d’un magasin suit une méthodologie structurée qui permet d’assurer la cohérence du projet depuis les premières réflexions jusqu’à l’ouverture au public.

La première étape consiste à analyser les besoins du futur exploitant. Cette étude permet de définir les surfaces de vente, les espaces de stockage, les réserves, les bureaux administratifs, les zones de livraison, les locaux techniques ainsi que les parcours clients.

Le concept commercial influence directement la conception du bâtiment. Les flux de visiteurs, les espaces d’exposition des produits, les zones de caisse et les espaces d’accueil sont étudiés dès les premières esquisses.

Lorsque le terrain n’est pas encore identifié, une recherche foncière est engagée afin de sélectionner un emplacement stratégique.

Les principaux critères étudiés sont notamment :

  • la visibilité commerciale ;
  • l’accessibilité des clients ;
  • la proximité des axes routiers ;
  • les possibilités de stationnement ;
  • les contraintes d’urbanisme ;
  • le potentiel de développement futur.

Une étude géotechnique est ensuite réalisée afin d’adapter les fondations aux caractéristiques du terrain.

Les équipes spécialisées dans la conception de magasin élaborent ensuite les plans du futur bâtiment.

Architectes, ingénieurs structure, bureaux d’études techniques, spécialistes des fluides et économistes de la construction collaborent afin de concevoir un commerce fonctionnel, attractif et performant.

Les études portent notamment sur :

  • l’organisation des espaces de vente ;
  • les réserves et zones logistiques ;
  • les équipements techniques ;
  • les performances énergétiques ;
  • les circulations du public ;
  • les aménagements extérieurs.

Les démarches administratives sont engagées parallèlement aux études techniques.

Selon la nature du projet, elles comprennent le permis de construire ainsi que les autorisations spécifiques applicables aux Établissements Recevant du Public (ERP).

Une fois les autorisations obtenues, le chantier est organisé selon une planification rigoureuse.

Les travaux comprennent successivement :

  • les terrassements ;
  • les fondations ;
  • la structure ;
  • la couverture ;
  • les façades ;
  • les réseaux techniques ;
  • les aménagements intérieurs ;
  • les espaces extérieurs ;
  • les finitions commerciales.

Avant la livraison, plusieurs contrôles techniques et visites réglementaires permettent de vérifier la conformité du bâtiment avant son ouverture au public.

La construction d’un magasin ne consiste pas uniquement à édifier un bâtiment commercial. Elle vise à créer un espace capable de favoriser les ventes tout en améliorant le confort des clients et des collaborateurs.

L’organisation des espaces est étudiée afin d’optimiser le parcours client, mettre en valeur les produits et faciliter les déplacements.

Les surfaces de vente sont pensées pour offrir une circulation fluide tout en intégrant les espaces de caisse, les zones d’attente, les réserves, les bureaux administratifs et les locaux techniques.

Les installations techniques jouent un rôle fondamental dans le fonctionnement quotidien du magasin.

Les principaux équipements concernent notamment :

  • les installations électriques ;
  • les systèmes d’éclairage ;
  • les réseaux informatiques ;
  • les équipements de chauffage ;
  • les installations de climatisation ;
  • les dispositifs de sécurité.

La modularité représente également un avantage important. Un magasin évolutif permet de réorganiser facilement les espaces de vente, d’agrandir certaines zones ou d’intégrer de nouveaux concepts commerciaux sans engager d’importants travaux structurels.

La qualité architecturale participe directement à l’attractivité du commerce. Une façade moderne, des espaces lumineux et des aménagements soignés renforcent l’expérience client et contribuent au développement de l’activité.

Les objectifs de construction durable sont intégrés dès les premières études afin de réduire les consommations énergétiques, améliorer le confort des utilisateurs et limiter les coûts d’exploitation.

La construction de magasin est soumise à un ensemble de réglementations particulièrement exigeantes.

Le projet doit respecter les prescriptions du Plan Local d’Urbanisme concernant les implantations, les accès, les hauteurs, les stationnements, les espaces verts ainsi que l’intégration architecturale.

Les calculs de structure sont réalisés conformément aux Eurocodes afin de garantir la stabilité de l’ouvrage face aux différentes sollicitations.

Les magasins étant des Établissements Recevant du Public, ils doivent satisfaire à des exigences élevées en matière de sécurité incendie.

Les principaux dispositifs comprennent notamment :

  • les systèmes automatiques de détection incendie ;
  • les équipements d’alarme ;
  • les moyens d’extinction adaptés ;
  • les compartimentages coupe-feu ;
  • les dispositifs de désenfumage ;
  • les voies d’évacuation réglementaires.

L’accessibilité constitue également une obligation fondamentale.

Les cheminements extérieurs, les accès, les portes, les circulations, les sanitaires, les caisses ainsi que les différents équipements doivent permettre l’accueil des personnes à mobilité réduite.

Les locaux destinés aux salariés doivent respecter les prescriptions du Code du travail concernant la sécurité, la qualité de l’air intérieur, la ventilation, le confort thermique, l’acoustique, l’éclairage ainsi que les conditions générales de travail.

Les exigences relatives à la performance énergétique des bâtiments commerciaux occupent désormais une place centrale.

Une enveloppe performante, une isolation renforcée, des équipements techniques à haut rendement, un éclairage LED et des systèmes de gestion intelligente des consommations permettent de réduire durablement les dépenses énergétiques.

La construction d’un magasin mobilise de nombreux spécialistes dont les interventions doivent être parfaitement coordonnées.

Faire appel à un contractant général permet de bénéficier d’un interlocuteur unique chargé d’assurer la conception, les études techniques, les démarches administratives et le pilotage complet des travaux.

Son intervention débute dès les premières réflexions.

Il accompagne le maître d’ouvrage dans la définition du projet, réalise les études de faisabilité, établit une estimation budgétaire fiable et propose les solutions techniques les plus adaptées aux objectifs commerciaux de l’entreprise.

Il coordonne ensuite les architectes, les bureaux d’études, les entreprises de construction ainsi que les différents partenaires techniques.

Pendant toute la durée des travaux, il assure le pilotage global du chantier, veille au respect du budget, contrôle les délais, coordonne les différents corps de métier et garantit la qualité des réalisations.

Cette organisation présente de nombreux avantages :

  • un interlocuteur unique pendant toute la durée du projet ;
  • une responsabilité contractuelle globale ;
  • une maîtrise des coûts dès les premières études ;
  • un engagement sur les délais de réalisation ;
  • une coordination complète des entreprises ;
  • une anticipation des contraintes techniques et réglementaires.

Cette approche permet également de simplifier les échanges avec les administrations, les bureaux de contrôle et les commissions compétentes.

Le principe de construction clé en main constitue aujourd’hui une solution particulièrement adaptée aux projets commerciaux.

Toutes les compétences sont réunies dès les premières phases afin de garantir une parfaite cohérence entre la conception, les études techniques, les obligations réglementaires et les travaux.

Les choix constructifs tiennent compte des performances énergétiques, des coûts d’exploitation, de la maintenance future, de l’expérience client ainsi que des perspectives de développement du commerce.

Le maître d’ouvrage bénéficie d’une excellente visibilité financière grâce à une estimation fiable du coût global dès les premières études ainsi que d’un engagement contractuel sur les délais de livraison.

Un magasin moderne constitue un véritable levier de croissance. Il améliore le confort des clients, facilite le travail des équipes, optimise les performances commerciales, réduit les consommations énergétiques et valorise durablement le patrimoine immobilier de l’entreprise.